中小・中堅企業向け|共同実装型AI業務改善プログラム

AIによる業務改善が、会社の仕組みとして根づく。

営業、管理、採用、顧客対応、経営資料。AIを学ぶだけではなく、自社の業務で成果をつくり、改善を続けられるチームを育てます。

自社の実務で学ぶ専門家と共同実装研修部分は助成金活用の可能性

オンライン・30分 / 診断後の契約義務はありません

複数部門の社員が業務データを見ながら改善方法を検討している様子

こんなお悩みはありませんか?

AIを導入した。
でも、業務はなかなか変わらない。

ツールやデータがあっても、日々の忙しさや属人化、社内展開の難しさから、具体的な改善につながらないケースは少なくありません。

会議の前日

数字を集めて資料にするだけで、半日が終わる

Excelや各システムから転記する作業に追われ、変化の理由や次の施策を考える時間が残らない。

営業活動のあと

議事録や提案書の作成に追われ、次の行動が遅れる

商談内容の整理、フォローメール、社内報告を一から作り、顧客への提案に使う時間が削られる。

担当者が休んだとき

業務の進め方や判断基準が、その人にしか分からない

マニュアルに結果は書かれていても、例外時の対応や判断理由が再現できる形になっていない。

AIを導入したあと

一部の社員は使っているが、部署の仕事は変わっていない

文章作成や検索だけにとどまり、業務フローへの組み込みや成果の共有まで進んでいない。

取り組む業務の例

日々の繰り返し業務から、
経営判断の材料づくりまで。

AIを活用すると、部署ごとの業務がこのように変わります。

経営・管理

数字を判断材料へ変える

売上、原価、予算を整理し、会議資料や確認ポイントを作成。

データ整理 → 傾向分析 → 次の施策
営業

商談後の行動を速くする

商談内容を整理し、メールや提案書の下書きへ展開。

商談メモ → 要点整理 → 提案・フォロー
総務・経理

繰り返し業務を軽くする

申請、請求、契約、社内問い合わせの確認作業を効率化。

情報入力 → 確認・分類 → 人が承認
採用・教育

採用と育成の準備を速くする

求人原稿、面接記録、研修資料、マニュアルを整備。

情報収集 → 下書き → 社内基準で確認
顧客対応

回答の速さと品質をそろえる

問い合わせを分類し、回答案やFAQの整備につなげる。

問い合わせ → 分類・回答案 → 人が確認
ノウハウ共有

ベテランの判断を会社に残す

経験者の判断基準を言語化し、他の社員が使える形へ。

聞き取り → 判断基準を整理 → 教材・手順化

AIに判断を任せるのではなく、人が判断するための情報整理と成果物づくりに活用します。

自社で改善できる業務を相談する 業務を伺い、最初に取り組むテーマを一緒に整理します

共同実装型 AI業務改善プログラム

育てる仕組みと、
成果をつくる仕組み。

社員だけで抱え込まず、専門家へ任せきりにもしない。自社の実務テーマを、社員とAI専門家が一緒に改善します。

研修部分は助成金活用の可能性あり
社員を育てる

AI人材育成研修

社員が自分の担当業務を題材に、AIの安全な使い方から実務での改善まで実践します。

社員ができるようになること改善テーマを見つけ、自ら試し、成果を振り返る
×
実務を変える

AI専門家による実務伴走

専門家が業務の棚卸し、優先順位づけ、分析方法、成果物づくりを社員と一緒に進めます。

伴走によって生まれるもの現場で使える成果物と、社内で再現できる手順

共同実装によって、社内に3つの資産が残ります

01実際の成果物02再現できる手順03改善できる社員

研修部分は人材開発支援助成金を活用できる可能性があります。適用可否・助成率・受給額は企業、対象者、受講状況、申請要件等により異なり、受給を保証するものではありません。

導入の進め方

専門家と成果をつくり、
社内の力で広げる。

複数部署から実務を理解するメンバーを選抜し、業務に近いチームで進めます。実施期間や進行計画は、面談で状況を伺ったうえでご提案します。

STEP 1

専門家と改善を実践

研修と実務伴走を並行し、対象業務を選定。成果が出る進め方と、誰でも再現できる手順をつくります。

  • AIの基本と安全な使い方
  • 業務の棚卸しと優先順位づけ
  • 実際の成果物づくりと効果測定
STEP 2

社内主導で横展開

社内チームが共有会を運営し、成果の出た方法を他部署や他拠点へ展開。次の改善テーマも自社で選びます。

  • 他部署で改善手順を実践
  • 成果と課題を経営層へ共有
  • 継続できる運営方法を整備
自社に合う進め方を無料診断する 対象部署や繁忙期に合わせて個別に設計します

無料診断で分かること

貴社のAI業務改善を、
具体的な一歩に変えます。

会社規模や対象部署、現在の業務、AIの利用状況を伺い、その場で導入の方向性を整理します。

改善テーマ効果が期待できる業務と、最初に試すテーマ
推奨チームどの部署から誰が参加すると進めやすいか
導入ステップ研修と伴走をどの順番で組み立てるか
概算費用人数・支援範囲に応じた費用と助成金の可能性
診断後にお持ち帰りいただけること

「どこから始めるか」「誰が進めるか」「どのような支援が必要か」が整理された状態になります。

30分の無料診断を予約する オンライン実施 / 診断後の契約義務はありません

運営会社

株式会社ライトアップ

2002年設立、東京証券取引所グロース市場上場(証券コード6580)。「全国、全ての中小企業を黒字にする」を掲げ、企業のAI活用、業務改善、人材育成を支援しています。

会社概要を見る
2002年設立
東証グロース証券コード6580
AI×人材育成導入から定着まで支援

まずは30分の無料診断から

AIで改善したい業務を、
一緒に整理しませんか?

会社規模、対象部署、現在のAI環境を伺い、最初のテーマ、推奨チーム、概算費用をご案内します。

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